Совет директоров ПАО «НК «Роснефть» в рамках очного заседания в г. Сочи  утвердил план финансово-хозяйственной деятельности ПАО «НК «Роснефть» на 2018-2019 годы.

Опираясь на фактические производственные и финансовые данные по итогам 9 месяцев 2017 г. и управленческий прогноз на 4-й квартал, менеджмент «Роснефти» ожидает выполнения утвержденного плана финансово-хозяйственной деятельности Компании на 2017 год.

В уходящем году, несмотря на сохраняющуюся волатильность макроэкономической среды и усиление фискального давления на отрасль, Компании удалось не только выполнить ключевые параметры утвержденного бизнес плана, но и сохранить высокую операционную эффективность, увеличить темп развития Компании за счет реализации целого ряда высокоэффективных инвестиционных проектов.  

В 2017 году «Роснефть» продолжила укреплять свое положение, как на российском, так и на международных рынках, в том числе благодаря успешной реализации ряда сделок по приобретению активов и участию в аукционах на ряд лицензионных участков. В частности, Компания реализовала проект создания нового центра нефтедобычи в Западной Сибири на базе Эргинского кластера. Успешно завершена интеграция в периметр Компании приобретенной в 2016 г. группы «Башнефть», а синергетический эффект от совместной деятельности только в этом году превысил 45 млрд. руб.

В III-м квартале уходящего года «Роснефть» успешно закрыла сделку по вхождению в капитал Essar Oil Ltd, одной из крупнейших компаний в сегменте Переработка, Коммерция и Логистика, оперирующей в Индии - на одном из наиболее динамично развивающихся рынков. Благодаря реализации данного проекта, а также деятельности Компании, позволившей ей получить расширенный доступ к существенным ресурсам сырья на месторождениях Курдистана и Венесуэлы, была сформирована устойчивая основа для создания дополнительной стоимости за счет комплексного использования различных корзин нефти, трейдинга нефти и нефтепродуктов.

Представленный менеджментом Компании план финансово-хозяйственной деятельности ПАО «НК «Роснефть» на 2018-2019 годы направлен на реализацию ключевых задач Стратегии «Роснефть - 2022» с учетом синергетического эффекта от приобретённых в 2017 г.  активов, ввода в эксплуатацию новых высококлассных добывающих проектов на севере ЯНАО, Ванкорском кластере и Эвенкии, а также завершения строительства целого ряда высокоэффективных мощностей в рамках программы модернизации НПЗ Компании.

План обеспечивает сбалансированность источников денежных средств для реализации инвестиционной программы, выполнения плановых погашений в рамках кредитного портфеля, выплаты дивидендов в соответствии с утвержденной дивидендной политикой Компании. Производственная программа «Роснефти» также учитывает возможность маневрирования объемами добычи в 2018 г. и задачи по оптимизации долговой нагрузки. 

Комментируя итоги Совета директоров, Главный исполнительный директор ПАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин заявил: «Роснефть» в очередной раз продемонстрировала свои возможности эффективно и с максимальной отдачей реализовывать свои планы в установленные сроки, несмотря на сохранение серьезной волатильности на мировых рынках и усиливающиеся незаконные экономические и технологические санкции против Компании со стороны ряда стран. Возникающие перед «Роснефтью» новые вызовы одновременно создают и уникальный потенциал развития, реализация которого, в рамках обновленной стратегии «Роснефть - 2022», позволит добиться существенного роста акционерной стоимости Компании, повысит инвестиционную привлекательность ее активов и будет способствовать росту ВВП Российской Федерации». 

Управление информационной политики
ПАО «НК «Роснефть»
тел.: + 7 (499) 517-88-97
18 декабря 2017 г.

Настоящие материалы содержат заявления в отношении будущих событий и ожиданий, которые представляют собой перспективные оценки. Любое заявление, содержащееся в данных материалах, которое не является информацией за прошлые отчетные периоды, представляет собой перспективную оценку, связанную с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими факторами, в результате влияния которых фактические результаты, показатели деятельности или достижения могут существенно отличаться от ожидаемых результатов, показателей деятельности или достижений, прямо или косвенно выраженных в данных перспективных оценках. Мы не принимаем на себя обязательств по корректировке содержащихся здесь данных, с тем чтобы они отражали фактические результаты, изменения в исходных допущениях или факторах, повлиявших на перспективные оценки.

Ключевые слова: Корпоративное управление 2017